Мы используем куки
Ок

Работа
в Southbridge

Рассказываем, как устроена работа и жизнь в Southbridge и делимся нашими вакансиями
>
Пишем и поддерживаем CI/CD пайплайны
с GitLab
_
>
Разворачиваем и поддерживаем кластеры Kubernetes
_
>
Разворачиваем инфраструктуру клиента в облаках AWS, GSP, Selectel и Яндекс
_
>
Постоянно изучаем
и пробуем новые решения для наших клиентов, такие, как Crossplane, ArgoCD
и прочие
_
>
Поддерживаем нагруженные и не очень нагруженные веб-проекты

_
>
Храним секреты с Vault, логи с EFK и Loki, придерживаемся подхода IaC с Terraform и Ansible, мониторим работу проектов с Zabbix, Prometheus и Grafana
_
Что мы круто делаем
Наши ценности
  • Мы приносим пользу людям

    Southbridge поддерживает сотни малых и средних компаний, работающих на рынках России. Мы избирательны: мы отказываем компаниям, чья деятельность наносит вред обществу.
  • Качественный опыт

    Мы работаем с современным стеком, развиваем внутренний инструментарий, у нас много разнообразных проектов и много работы. Работа DevOps-инженера в Southbridge открывает путь к сеньорным позициям, но требует значительных усилий и постоянного обучения.
  • У нас максимально простые процессы

    Команды девопсов состоят из 3-4 человек. Этого достаточно для надёжной работы, но слишком мало для интриг и борьбы за власть. Каждая команда договаривается внутри, как удобнее делить задачи и помогать друг другу. Руководство компании не вмешивается во внутренние процессы, не проводит планёрки и отчёты. Пока тикеты закрываются и клиенты довольны, никто не следит за вашей работой.
  • Сильный руководитель

    Менеджер, который управляет производством — СТО с глубокой технической экспертизой. Он знает, как развернуть кластер Kubernetes, и сколько времени занимает переезд БД на 20Гб. Поэтому не просит фигни и не слушает фигню.
  • С нами удобно

    Полная удалёнка. Есть команда ночных дежурных, и есть дежурства админов, поделенные между всеми сотрудниками. Так что с вашим приходом дежурств в пересчёте на человека станет меньше.
  • Подработки и work-life balance

    Пока тикеты закрываются и клиенты довольны, мы нейтрально относимся к подработкам. При этом мы платим процент от выручки с клиентов, так что есть возможность заработать больше внутри компании. Переработки в компании если и есть, то либо из-за недоработок, которые следует устранять в рабочее время, либо из личного желания увеличить число клиентов и доход.
  • Максимальная стабильность

    У нас очень стабильная компания: выручка регулярная, клиенты работают с нами по много лет, текучки сотрудников практически нет. Задачи, потребности и счета клиентов растут вместе с их бизнесом. Поэтому мы про долгосрочные отношения и плавный рост.
Наши инженеры работают в командах по три человека. Команды общаются с клиентами напрямую и имеют свободу в организации своего времени и принятии решений. Мы не следим за каждым шагом и не занимаемся микроконтролем: самое важное для нас — чтобы проекты работали стабильно
Как мы работаем
Мы всегда готовы к диалогу с клиентом, открыто и честно обсуждаем особенности проектов. Заказчик может не знать, как будет лучше работать инфраструктура, а мы на этом специализируемся и можем ему подсказать. Если Заказчик не разделяет наши ценности, то мы можем отказаться от проекта вовсе.
Ментор поможет разобраться во всех особенностях работы.
У вас будет возможность получить ответ на любой вопрос
Онбординг с ментором
Доход напрямую зависит от количества клиентов у команды и навыков инженера
Увеличение дохода
Все сотрудники работают удаленно и полностью официально
Удалёнка
Мы воспринимаем ошибки как опыт —
их можно исправить
и больше не допускать.
Не делаем акцент на том, кто ошибся, а фокусиру-емся на проблеме и её решении
Право на ошибку
Из внутреннего обучения Southbridge вырос учебный центр Слёрм.
Наши сотрудники проходят любые курсы Слёрма бесплатно
Учебный центр Слёрм
Мы входим в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий
Southbridge — аккредитованная ИТ-компания
Из интересного
Ментор поможет разобраться во всех особенностях работы. У вас будет возможность получить ответ на любой вопрос
Онбординг с ментором
Доход напрямую зависит от количества клиентов у команды и навыков инженера
Увеличение дохода
Все сотрудники работают удаленно и полностью официально
Удалёнка
Мы воспринимаем ошибки как опыт — их можно исправить и больше не допускать. Не делаем акцент на том, кто ошибся, а фокусиру­емся на проблеме и её решении
Право на ошибку
Из внутреннего обучения Southbridge вырос учебный центр Слёрм. Наши сотрудники проходят любые курсы Слёрма бесплатно
Учебный центр Слёрм
Мы входим в реестр аккредитованных организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий
Southbridge — аккредитованная
ИТ-компания
Из интересного

Вакансии Southbridge

Кто помогает инженерам
Игорь Олемской
CEO
Сергей Фомин
Создал Southbridge и Слёрм
CTO
Помогает командам с техническими решениями
Специально для вас, мы сняли видео, в котором наш СТО отвечает на самые важные вопросы и рассказывает о том, как устроена жизнь в Southbridge.
Работа в проектной команде Southbridge: полный гид для архитекторов
Интервью о том как устроены проектные команды в Southbridge
Работа в проектной команде Southbridge: полный гид для архитекторов

Так же сделали текстовый гид, если нет времени на видео
В Southbridge мы регулярно привлекаем внешних специалистов в проектные команды для реализации сложных и интересных задач. Если вы — сильный инженер-архитектор и хотели бы с нами сотрудничать, этот материал даст вам полное представление о том, как у нас всё устроено: от процессов до оплаты труда.
Участники беседы:
  • Антон Скобин, директор по развитию
  • Сергей Фомин, технический директор
Что такое проектная команда и зачем она нужна?
Сергей: В нашем понимании проектная команда — это команда, которая занимается передачей клиентского проекта на поддержку. В её задачи входит  проработка архитектуры, построение инфраструктуры, реализация и финальная передача проекта либо нашей команде поддержки, либо инженерам клиента.

Антон: Если проще, к нам приходит клиент с инфраструктурой, которая его по каким-то причинам не устраивает. Задача проектной команды — перевести её в такое состояние, чтобы мы могли гарантировать её качественную поддержку, а клиент был доволен результатом.

💡 Наша философия: Southbridge гарантирует качество. Мы не идём на компромиссы в качестве, даже если это требует пересмотра сроков или ресурсов.
Критерии успеха и работа со сроками?
Сергей: Главный критерий успеха для нас — соответствие согласованному с клиентом плану и срокам.
Мы составляем детальный план, описываем, как будем работать, согласовываем это с клиентом и фиксируем сроки. Реализация всего задуманного в оговоренные сроки — это и есть успех.

Антон: Но что важнее — сроки или стандарты качества?

Сергей: Безусловно, стандарты. Без них мы не можем работать качественно. Если мы не успеваем в срок, мы всегда идём к клиенту, честно объясняем ситуацию — например, что на аудите не учли какие-то сложности — и предлагаем решения: подключить дополнительные ресурсы, распараллелить работы или скорректировать сроки. Любой сдвиг должен быть обоснован — это тоже часть качества.
Кто такой проектный архитектор в Southbridge?
Сергей: Это не просто инженер. Это практикующий архитектор уровня senior и выше. Это специалисты с большим опытом построения, развёртывания и сопровождения сложных систем. Мы очень строго подходим к отбору тех, кто с нами работает.

Что мы предлагаем архитекторам:
  • Творческую работу. Мы не говорим сильным людям «делай раз, делай два». Проектная работа — это пространство для решений.
  • Влияние на стандарты. Мы даём 100% свободу в рамках, которые не описаны в наших стандартах. Если вы хотите улучшить сам стандарт — мы всегда открыты к обсуждению. Ваш опыт — наша ценность.
  • Возможность менять инфраструктуру. Архитектор может скорректировать изначальный план, если видит более надёжное и эффективное решение.
Как построена работа изнутри?
Сергей:
1. Онбординг (1-2 недели)
Краткое, но обязательное погружение в наши внутренние процессы, стандарты и стек технологий. Мы не пытаемся объять необъятное, а используем проверенные инструменты, в которых досконально разбираемся.

2. Формирование команды
Когда приходит проект, мы составляем подробную анкету по клиенту и обсуждаем с проектниками: кому интересен проект, у кого есть время. Формируется команда (1-2 архитектора), которая начинает работать в связке с будущей командой поддержки.

3. Процесс реализации

  • Прозрачность. Вся работа ведётся в Redmine. От архитектора мы ждём ежедневных или раз в два дня апдейтов по задачам с комментариями о прогрессе. Это нужно и нам, и клиенту.
  • Минимум встреч. Коммуникация сведена к необходимому минимуму благодаря качественной работе в тикетах. Встречи проходят только для решения конкретных вопросов.
  • Самостоятельность. У архитектора есть понятный пул задач. Как и в какое время их выполнять — его зона ответственности. Главное — укладываться в сроки.

4. Приёмка и передача
Проект сдаётся команде поддержки (которая курировала его с самого начала) и клиенту. Приёмка — это формальная проверка на соответствие контракту и стандартам.

Если контракт выполнен и стандарты соблюдены, а клиент недоволен — это проблема компании, а не архитектора.
Финансовые и организационные условия?
Сергей:
1. Оплата труда
  • Формат: Почасовая оплата.
  • Процесс: Архитектор трекает время в Redmine с описанием проделанной работы. Эти часы суммируются и оплачиваются.
  • Выплаты: Ежемесячно или два раза в месяц (в зависимости от формата договора — ГПХ/совместительство).
  • Важно: Выплаты не привязаны к платежам от клиента. Вы получаете деньги за фактически отработанные часы.

2. Форматы сотрудничества
Мы готовы рассмотреть разные варианты (ИП, ГПХ, нерезиденты), но итоговая почасовая ставка будет зависеть от налоговой нагрузки на компанию. Об этом мы говорим прямо и открыто на этапе обсуждения.

3. Что НЕ входит в обязанности проектного архитектора:
  • Дежурства и поддержка проекта после передачи.
  • Работа с авариями.

Ваша задача — разработка, внедрение и запуск. Всё остальное — на команде поддержки.
Перспективы: а можно ли в штат?
Антон: Да, такие сценарии есть. Они обсуждаются индивидуально, когда у нас возникает потребность в росте команд поддержки или появляется вакансия. Если вам понравится работать с нами на проектах и вы захотите перейти на полный день, мы всегда готовы это обсудить.
Резюме для будущего проектного архитектора
Антон:
В Southbridge вы найдёте:
  • Сложные и интересные проекты.
  • Чёткие процессы и прозрачность.
  • Уважение к вашему опыту и возможность влиять на стандарты.
  • Стабильную почасовую оплату без привязки к платежам клиента.
  • Команду профессионалов, которая не идёт на компромиссы с качеством.

Если такой формат работы вам отзывается, мы будем рады видеть вас в нашей проектной команде
Несекретные материалы
Когда можно обойтись без проджекта: о командах эксплуатации на аутсорсе
Статья на Хабре
Телеграм-канал Southbridge
@southbridgeio
«Что говорят про Southbridge бывшие сотрудники». Плюсы и минусы компании, причины увольнения
Поcмотреть
«Сайт падал на полторы минуты в сутки, но мы уже решили эту проблему». Итоги стажировки и онбординга нового инженера
Командообразование для суровых админов. Что заходит, а что нет — опыт Southbridge
Статьи в Блоге
онлайн-квартирник
вебинар
вебинар
митап
Почитать
вебинар
Поcлушать
Гость подкаста «Манул Слёрма» — Сергей Хованов, HRD Southbridge
вебинар

Хотите присоединиться к нам?

Заполните форму.